Afspraken die samenwerking dragen, nu en later
In de kunst en cultuursector zijn contracten zelden neutraal. Zij geven vorm aan samenwerking, bepalen verantwoordelijkheden en beïnvloeden hoe mensen zich tot elkaar verhouden. Vragen over contracten spelen daarom vaak bij mensen die verantwoordelijkheid dragen voor koers en continuïteit, maar die tegelijk ruimte willen laten voor ontwikkeling, vertrouwen en artistieke autonomie.
Toekomstgericht contracteren ontstaat hier niet vanuit het idee dat alles vooraf vastgelegd moet worden, maar in gesprek met degenen die moeten werken met de afspraken, ook wanneer omstandigheden veranderen. Het gaat om contracten die richting geven, zonder samenwerking te verstarren.
Toekomstgericht contracteren vraagt daarom om meer dan juridische juistheid alleen. Het vraagt aandacht voor context, verhouding en betekenis. Voor wat partijen samen willen dragen, en voor wat open moet blijven om mee te kunnen bewegen.
In mijn werk ontwerp en begeleid ik contracten die helder zijn, zorgvuldig tot stand komen en ruimte laten voor ontwikkeling. Contracten die niet alleen beschermen, maar ook ondersteunen wat partijen samen mogelijk willen maken.
Contracten als onderdeel van samenwerking
Toekomstgericht contracteren vertrekt vanuit de vraag hoe afspraken functioneren in de praktijk. Niet alleen op het moment van ondertekening, maar ook wanneer omstandigheden veranderen, belangen verschuiven of spanning ontstaat.Daarbij kijk ik onder meer naar:
verwachtingen die expliciet of impliciet aanwezig zijn
rollen en verantwoordelijkheden in de tijd
ruimte voor autonomie en aanpassing
momenten waarop overleg of herijking nodig is
Contracten worden zo geen sluitstuk, maar onderdeel van een bredere samenwerkingspraktijk waarin bestuur, toezicht en betrokkenen met elkaar in gesprek blijven.
Wat ik doe
Ik begeleid en ontwikkel onder meer:samenwerkingsovereenkomsten
productie en projectcontracten
licentie en gebruiksrechten
afspraken tussen instellingen en makers
formats voor terugkerende samenwerking
Steeds in afstemming met de context waarin het contract moet functioneren, en met oog voor de verantwoordelijkheden van degenen die het moeten dragen.
Mijn werkwijze
Mijn werkwijze is relationeel en onderzoekend. Ik werk niet vanuit standaardmodellen, maar vanuit gesprekken waarin belangen, zorgen en ambities zorgvuldig worden verkend.Als aanvullende methode maak ik gebruik van Art Based Legal. Via reflectieve vragen, visuele schema’s en gezamenlijke bespreking worden juridische keuzes inzichtelijk en bespreekbaar. Dit helpt partijen om afspraken niet alleen te begrijpen, maar ook te dragen, ook wanneer situaties veranderen.
Toekomstgericht betekent
Toekomstgericht contracteren betekent onder meer:aandacht voor context en verhouding
explicitering van verwachtingen
balans tussen flexibiliteit en zekerheid
zorg voor de relatie, ook bij verschil of spanning
Het doel is niet om alles vast te leggen, maar om vast te leggen wat nodig is en open te laten wat moet kunnen bewegen.
Voor organisaties, bestuurders en makers die afspraken willen maken met oog voor relatie en toekomst, denk ik graag mee.
Terug naar strategisch advies →